🇮🇹 20 errori aziendali da evitare

Avviare un'impresa senza una strategia sviluppata ad hoc è come voler vincere una maratona decidendo il giorno prima a cui partecipare e senza aver mai praticato nessuno sport prima della competizione. È qualcosa che fanno le persone che non vogliono vincere. Atteggiamento da perdente. E da persone che non hanno mai praticato sport di squadra o studiato strumenti musicali, poiché entrambe le attività, oltre al lavoro di gruppo in tutte le materie a scuola e all'università, insegnano l'importanza di ricercare talenti complementari ed essere preparati per avere successo. E, ok, ci sono persone per le quali “l'importante è competere”, ma che senso ha competere se non puntare a vincere?

In questo testo parlerò di 20 errori che molti imprenditori commettono e rendono irrilevanti le loro attività; mediocre; spesso mal gestite; e comunemente portano le aziende alla bancarotta. Piccoli dettagli che possono fare la differenza tra avere un business che sopravvive o un business con un potenziale di crescita globale.

Sono Nycka Nunes, pioniera globale nella consulenza di branding a 360º. Scopri di più sulla mia formazione ed esperienza leggendo il mio profilo LinkedIn dopo aver finito questo testo.

1. Volere aprire un'azienda con un budget limitato senza avere un titolo di studio superiore in economia aziendale, marketing o aree correlate che diano un'ampia visione del business (corso di marketing digitale o qualsiasi corso breve e/o specializzato non conta!). Credo che già dall'introduzione di questo testo vi siate resi conto del livello di idiozia di questa scelta.
2. Ignorare l'importanza del business plan. Un passo importante nel processo di preparazione di qualsiasi idea per diventare un'azienda di successo.
3. Ignorare l'importanza del piano di marketing e del marchio. Un altro passo importante nel processo di trasformazione di un'idea in un'azienda di successo. Un’azienda senza questo è solo un’azienda, non un marchio.
4. Cercare un designer per creare il logo del marchio senza i piani menzionati nei due argomenti precedenti. O nemmeno assumere un designer.
5. Scegli un locale prima di elaborare un piano di marketing (il marketing non è solo pubblicità e social media).
6. Stabilire i prezzi rispetto ai concorrenti (ignorando l'importanza del piano di marketing e del marchio).
7. Avere come “strategia” pubblicitaria quella di imitare ciò che fanno i tuoi concorrenti, tendenze attuali o opzioni economiche, come, ad esempio, influencer, annunci su Google e social network, e “strategie” di contenuti ripetitivi, realizzati senza strategia, pagando solo gli esecutori . Il marketing è il cervello dell’azienda.
8. Ignorare l’importanza della differenziazione, di avere un’idea di business che sia originale e rilevante.
9. Ignorare l'importanza di assumere professionisti (consulenti e dipendenti) esperti in settori che l'imprenditore non padroneggia e circondarsi di persone qualificate. Coloro che hanno paura delle persone qualificate sono persone incompetenti. Se stai leggendo questo testo, immagino che tu voglia evitare di essere un uomo d'affari incompetente, e sei nel posto giusto se la tua intenzione è assumere i miei servizi.
10. Pensare che marketing sia sinonimo di pubblicità. Il marketing è il cervello di un’azienda e comprende tutti gli aspetti rilevanti di un marchio.
11. Sottovalutare la potenza di un prodotto superiore alla media.
12. Non sapere come identificare tutti i costi della tua azienda.
13. Ignorare la concorrenza di aziende di altre città e altri paesi. Viviamo in un’epoca in cui praticamente chiunque può acquistare prodotti da qualsiasi parte del mondo. Se il tuo prodotto è il migliore della città, ma il tuo potenziale cliente può acquistare qualcosa di meglio in un'altra città o paese, acquisterà da un concorrente in un'altra città o paese.
14. Decidere che l'azienda avrà una presenza online (attraverso sito web e/o blog, profili social, negozio online, ecc.) senza definire una strategia globale, pensando solo al mercato locale.
15. Ascoltare persone irrilevanti quando si pensa alle strategie. Henry Ford lo sapeva già prima di inventare l'automobile.
16. Sottovalutare il potere di un buon nome, che fa parte della strategia di marketing. Cercare nomi sui social e attraverso le opinioni dei dilettanti è vergognoso.
17. Immaturità emotiva. Le persone emotivamente immature non vogliono evolversi, imparare dai propri errori e da quelli degli altri. Sono un esempio di come non essere e di come non gestire.
18. Avere un business solo per i soldi.
19. Sottovalutare l’importanza di un marchio forte nell’attrarre e trattenere i talenti.
20. Avere una mentalità che non contribuisce a costruire un ambiente professionale stimolante.

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Nycka Nunes