🇪🇸 Qué es el branding 360º y por qué tu empresa debería invertir en él

¿Qué es el branding 360º y por qué tu empresa debería invertir en él?

Soy Nycka Nunes, pionera mundial en branding 360º y consultoría de branding personal 360º (cuando comencé usaba mi nombre, Vanessa, y el apellido de mi abuela paterna, Versiani). Para saber más sobre mi carrera profesional, lee mi perfil de LinkedIn una vez que termines de leer este texto.

Sólo trabajo con marcas B2C (marcas cuyos productos o servicios están dirigidos a personas y no a empresas).

Branding 360º es el desarrollo de estrategias para que tu empresa/marca reduzca casi a cero el ruido en la comunicación con el cliente final. No se trata sólo de la comunicación a través de publicidad, redes sociales, etc. Abarca todas las formas en que el consumidor se forma una opinión sobre la marca a través de la experiencia con ella. Algunos ejemplos de cómo los consumidores pueden tener una opinión más positiva o negativa sobre tu marca, además de la publicidad, son: atención al cliente; distribución y decoración de tiendas; escaparates; servicio en tiendas; embalaje; logo; nombre de empresa; productos (diseño, calidad, variedad, etc.); precios; ubicación; código de vestimenta y comportamiento de las personas con las que el consumidor tiene contacto; distribución; política de garantía y cambio de productos; entre otros.

Mi énfasis está en ayudar a las empresas a ofrecer productos con alto valor agregado. La economía actual beneficia a dos modelos de negocio “opuestos”, en todos los sectores: Los que ofrecen muy malos productos y los que ofrecen excelentes productos. El espacio para triunfar en el medio del camino, con productos intermedios, es cada vez más pequeño y los que triunfan son marcas que tienen ideas muy originales o perciben necesidades insatisfechas en determinados nichos, que no son modas pasajeras. Trabajo tanto con marcas de lujo como con aquellas que prefieren atender el mercado intermedio con marcas originales o que cubren necesidades aún no cubiertas. No apoyo marcas dirigidas a públicos de bajos recursos o aquellos que quieren tener el bajo precio como una de sus principales características.

Creo que es natural que muchos seres humanos (no todos) busquen mejorar, buscar mejores experiencias, ampliar su repertorio, y me gusta trabajar con quienes tienen una visión similar y apuntan a servir a clientes que buscan algo bueno o productos y servicios de gran calidad. Mis experiencias personales y profesionales me han llevado a ser una de estas personas y a observar aspectos mejorables en empresas de todos los tamaños. La variedad de mis calificaciones y experiencias profesionales también me permite trabajar de manera efectiva observando diferentes aspectos de las marcas, ayudándolas a competir en el mercado global ofreciendo productos y servicios con alto valor agregado y teniendo una coherencia de marca cercana a la perfección.

Hoy en día internet hace que cualquier perfil en las redes sociales o cualquier blog, página web o comercio electrónico pueda ser encontrado por personas de todo el mundo. Teniendo esto en cuenta, mis servicios también tienen como objetivo analizar la presencia virtual de la empresa buscando coherencia con la identidad de la marca y, cuando sea necesario, preparar la marca para servir al mercado global. Tener presencia online sin interés en atender a clientes de todo el mundo es señal de falta de visión de mercado.

Una empresa que se queda quieta y no evoluciona, cuando el mercado evoluciona constantemente, es una empresa que se queda atrás, como esos abuelos que, al no adaptarse a los nuevos tiempos, se empeñan en juzgar a sus nietos según lo que se hacía quando ellos, los abuelos, eran jóvenes.

Además, invertir en ofrecer productos de alto valor añadido supone tener márgenes de beneficio más cómodos y, en consecuencia, más capital para reinvertir en la mejora constante de la empresa y sus productos.

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Nycka Nunes

🇮🇹 Cos'è il branding a 360º e perché la tua azienda dovrebbe investire in esso

Cos’è il branding a 360° e perché la tua azienda dovrebbe investire in esso?

Sono Nycka Nunes, pioniera globale nel branding a 360° e nella consulenza di personal branding a 360° (quando ho iniziato usavo il mio nome, Vanessa, e il cognome di mia nonna paterna, Versiani). Per saperne di più sulla mia carriera professionale, leggi il mio profilo LinkedIn dopo aver finito di leggere questo testo.

Lavoro solo con marchi B2C (marchi i cui prodotti o servizi sono rivolti a persone e non ad aziende).

Il branding a 360º è lo sviluppo di strategie affinché la vostra azienda/marchio riduca il rumore nella comunicazione con il cliente finale fino a ridurlo quasi a zero. Non riguarda solo la comunicazione attraverso la pubblicità, i social network, ecc. Copre tutti i modi in cui il consumatore si forma un'opinione sul marchio attraverso l'esperienza con esso. Alcuni esempi di come i consumatori possono avere un'opinione più positiva o negativa sul tuo marchio, oltre alla pubblicità, sono: assistenza clienti; disposizione e decorazione del negozio; vetrine; servizio nei negozi; confezione; logo; nome dell'azienda; prodotti (design, qualità, varietà, ecc.); prezzi; posizione; codice di abbigliamento e comportamento delle persone con cui il consumatore ha contatti; distribuzione; garanzia e politica di cambio prodotto; tra gli altri.

La mia enfasi è sull'aiutare le aziende a offrire prodotti ad alto valore aggiunto. L’economia attuale beneficia di due modelli di business “opposti”, in tutti i settori: quelli che offrono prodotti pessimi e quelli che offrono prodotti eccellenti. Lo spazio per avere successo in mezzo alla strada, con prodotti intermedi, si riduce e quelli che riescono sono marchi che hanno idee molto originali o percepiscono bisogni insoddisfatti in alcune nicchie, che non sono mode passeggere. Lavoro sia con marchi di lusso che con quelli che preferiscono servire il mercato intermedio con marchi originali o che soddisfano bisogni non ancora soddisfatti. Non lavoro per i marchi mirati a un pubblico a basso reddito o che vogliono avere come caratteristica principale il basso prezzo.

Credo che sia naturale per molti esseri umani (non tutti) cercare di migliorarsi, ricercare esperienze migliori, ampliare il proprio repertorio, e mi piace lavorare con chi ha una visione simile e mira a servire clienti che cercano cose buone o prodotti e servizi di grande qualità. Le mie esperienze personali e professionali mi hanno portato ad essere una di queste persone e ad osservare aspetti migliorabili nelle aziende di ogni dimensione. La varietà delle mie qualifiche ed esperienze professionali mi consente inoltre di lavorare in modo efficace osservando diversi aspetti dei marchi, aiutandoli a competere nel mercato globale offrendo prodotti e servizi ad alto valore aggiunto e avendo una coerenza di marca prossima alla perfezione.

Al giorno d'oggi, Internet significa che qualsiasi profilo sui social network o qualsiasi blog, sito Web o e-commerce può essere trovato da persone di tutto il mondo. In quest'ottica i miei servizi mirano anche ad analizzare la presenza virtuale dell'azienda puntando alla coerenza con l'identità del brand e, quando necessario, preparare il brand a servire il mercato globale. Avere una presenza online senza interesse a servire clienti provenienti da tutto il mondo è segno di una mancanza di visione del mercato.

Un’azienda che sta ferma e non si evolve, quando il mercato è in continua evoluzione, è un’azienda che resta indietro, come quei nonni che, non adeguandosi ai nuovi tempi, si ostinano a giudicare i nipoti in base a quanto fatto all’epoca quando loro - i nonni - erano giovani.

Inoltre, investire nell’offrire prodotti ad alto valore aggiunto significa avere margini di profitto più confortevoli e, di conseguenza, più capitale da reinvestire nel miglioramento costante dell’azienda e dei suoi prodotti.

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Nycka Nunes

🇧🇷🇵🇹 O que é branding 360º e por que sua empresa deveria investir nisso

O que é branding 360º e por que sua empresa deveria investir nisso?

Eu sou Nycka Nunes, pioneira mundial em consultoria em branding 360º e personal branding 360º (quando comecei, usava meu nome, Vanessa, e o sobrenome da minha avó paterna, Versiani). Para saber mais de minha trajetória profissional, leia meu perfil no LinkedIn depois que terminar de ler este texto.

Eu trabalho somente com marcas B2C (marcas cujos produtos ou serviços são voltados a pessoas e não para empresas).

O branding 360º é a elaboração de estratégias para que sua empresa/marca reduza a perto de zero o ruído na comunicação com o cliente final. Não diz respeito somente à comunicação através de publicidade, redes sociais, etc. Abrange todas as formas de o consumidor formar uma opinião sobre a marca através da experiência com ela. Alguns exemplos de como o consumidor pode ter uma opinião mais positiva ou mais negativa sobre sua marca, além da publicidade, são: serviço de atendimento ao cliente; layout e decoração da loja; vitrines; atendimento nas lojas; embalagens; logomarca; nome da empresa; produtos (design, qualidade, variedade, etc); preços; localização; dress code e comportamento das pessoas com quem o consumidor tem contato; distribuição; política de garantia e trocas de produtos; entre outros.

Minha ênfase é contribuir para que as empresas ofereçam produtos de alto valor agregado. A economia atual beneficia dois modelos “opostos" de negócios, em todos os setores: Os que oferecem produtos muito ruins e os que oferecem produtos excelentes. O espaço para ter sucesso no meio do caminho, com produtos intermediários, está cada vez menor e aqueles que conseguem são marcas que têm idéias muito originais ou percebem necessidades não satisfeitas em determinados nichos, que não sejam modismos passageiros. Eu trabalho tanto com marcas de luxo como com as que preferem atender o mercado intermediário com marcas originais ou que supram necessidades ainda não atendidas. Não atendo marcas voltadas a públicos de baixa renda ou que queiram ter preço baixo como uma de suas características principais.

Acredito que é natural para muitos seres humanos (não todos) buscar melhorar, buscar melhores experiências, ampliar seu repertório, e eu gosto de trabalhar com quem tem uma visão parecida e visa atender clientes que buscam produtos e serviços de boa ou ótima qualidade. Minhas experiências pessoais e profissionais me levaram a ser uma dessas pessoas e a observar os aspectos que podem ser melhorados em empresas de todos os portes. A variedade de minhas qualificações e experiências profissionais também me permite atuar com eficácia observando diferentes aspectos de marcas, contribuindo para que possam competir no mercado global oferecendo produtos e serviços de alto valor agregado e tendo uma coerência de marca que seja próxima da perfeição.

Hoje em dia, a internet faz com que qualquer perfil em redes sociais ou qualquer blog, site ou e-commerce possa ser encontrado por pessoas de todo o mundo. Pensando nisso, meus serviços visam também analisar a presença virtual da empresa visando coerência com a identidade de marca e, quando necessário, preparo a marca para atender o mercado global. Ter presença online sem interesse em atender clientes de todo o mundo é um sinal de falta de visão de mercado.

Uma empresa que fica parada e não evolui, quando o mercado está em constante evolução, é uma empresa que fica para trás, como aqueles avós que, não se adaptando aos novos tempos, insistem em julgar os netos conforme o que era feito na época que eles - os avós - eram jovens.

Além disso, investir em oferecer produtos de alto valor agregado significa ter margens de lucro mais confortáveis e, consequentemente, mais capital para reinvestir no constante aprimoramento da empresa e de seus produtos.

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Nycka Nunes

🇬🇧 Step by step guide to opening your company

What is the step-by-step process when you want to open your own business? What should you do, from the idea to the launch of the company?

I am Nycka Nunes, I have a degree in advertising and marketing, and I am a global pioneer in 360º branding consultancy. To learn more about my education and professional experience, read my LinkedIn profile after you finish reading this text.

Most people's business ideas tend to be a repetition of what already exists. Your chances of success, therefore, are reduced. Not that you should reinvent the wheel, but it is interesting to explore possibilities of doing something different within an area in which you want to work. This is something I can help my clients do. The client comes with a raw idea, and we think of ways that this idea could have the potential to become a globally successful business. Because if it is just another restaurant, another clothing brand, or another business in any sector, it will not be a great success even in the local market. Thinking big helps you have better ideas.

During the process of refining the idea, we prepare the business plan, the marketing plan and the branding plan, with issues related to the brand identity, which are fundamental for a company that wants to be relevant. These steps are crucial for other issues related to the brand identity, such as creating a logo, creating a website, store layout, packaging layout, and much more. Unprepared and greedy entrepreneurs create irrelevant businesses mainly because they don't even know what these plans are.

As an advertising professional, I have the knowledge to create all of this, but, for reasons of time optimization, I usually prefer to pass a sketch or an idea to other qualified professionals and supervise the creation and production process. However, it is never too much to emphasize the importance of planning the business and having strategies and differentials BEFORE hiring someone to design your logo or do the packaging layout and any other services. And even before choosing the location and name of your company. These are issues that people who have never studied business administration (a course that I also studied) ignore, and they make a huge difference to the company's success.

Planning is also important for the entrepreneur to have a better view of the market, seeking information to understand how he can do something more relevant to the market than the companies already operating. I guide my clients in the search for information. Henry Ford used to say that if they did a survey, at the time, about what means of transportation people would like most, they would say they wanted faster horses. The path is different. Your client never knows they want something different until you offer something different AND relevant. And you have to have a nose for innovation to achieve this. Rest assured that with my consultancy, it is possible.

After everything is planned, it is time for execution. This is when the entrepreneur will find the location for his company, look for suppliers to obtain everything he needs to make the company a reality. Taking a restaurant as an example, this is when the entrepreneur will close a contract with the location, look for suppliers for decoration, design, human resources consultancy, suppliers of food and beverage products, suppliers of uniforms, an accounting office and lawyers to take care of the legal procedures to open the company, among others.

After the launch, it is important to keep an eye on the planning and carry out periodic checks, in addition to being in contact with me to redirect if, in practice, you, as a business owner, noticed that some things that were beautiful in theory were not very well received.

Starting a business this way has higher costs than simply starting it, without consulting, obviously, but your chances of success are much higher and it is worth dedicating yourself to investing in consulting to have a relevant business, with the potential for global success.

Follow the instructions on the services page of this blog to hire my consulting for companies. And remember to visit my LinkedIn profile to learn about my professional trajectory. When hiring services, it is very important to observe the professional's experience. If you have any questions that are not related to consulting services, feel free to send me an email or message through social media.

Nycka Nunes

🇪🇸 Guía paso a paso para abrir tu empresa

¿Cuál es la guía paso a paso cuando quieres abrir tu empresa? ¿Qué hacer, desde la idea hasta el lanzamiento de la empresa?

Soy Nycka Nunes, soy licenciada en publicidad y marketing, pionera a nivel mundial en consultoría de branding 360º. Para conocer más sobre mi educación y experiencia profesional, lee mi perfil de LinkedIn una vez que termines de leer este texto.

Las ideas de negocios de la mayoría de las personas tienden a ser una repetición de lo que ya existe. Tus posibilidades de éxito, de esta forma, se reducen. No es que debas reinventar la rueda, pero es interesante explorar posibilidades de hacer algo diferente dentro del área en la que deseas trabajar. Esto es algo que puedo ayudar a mis clientes a hacer. El cliente llega con una idea en bruto y pensaremos en formas en que esta idea tenga el potencial de convertirse en un negocio exitoso a nivel mundial. Porque si es un restaurante más, otra marca de ropa u otra de cualquier sector, no tendrá gran éxito ni siquiera en el mercado local. Pensar en grande te ayuda a tener mejores ideas.

Durante el proceso de mejora de la idea, elaboramos el plan de negocio, el plan de marketing y el plan de branding, con cuestiones relacionadas con la identidad de marca, que son fundamentales en una empresa que quiere ser relevante. Estos pasos son cruciales para otras cuestiones relacionadas con la identidad de marca, como la creación de un logotipo, la creación de un sitio web, el diseño de la tienda, el diseño del empaque y mucho más. Los empresarios codiciosos y sin preparación crean negocios irrelevantes principalmente porque ni siquiera saben cuáles son estos planes.

Como licenciada en publicidad, tengo los conocimientos para crear todo esto, pero, por motivos de optimización del tiempo, generalmente prefiero transmitir un boceto o una idea a otros profesionales cualificados y supervisar el proceso de creación y producción. Sin embargo, nunca es suficiente enfatizar la importancia de planificar el negocio y tener estrategias y diferenciadores ANTES de contratar a alguien para diseñar su logotipo o maquetar el empaque y cualquier otro servicio. E incluso antes de elegir la ubicación y el nombre de tu empresa. Estas son preguntas que las personas que nunca han estudiado administración de empresas (un curso que yo también estudié) ignoran y marcan una gran diferencia en el éxito de la empresa.

La planificación también es importante para que los empresarios tengan una mejor visión del mercado, buscando información para entender cómo pueden hacer algo más relevante para el mercado que las empresas que ya operan. Guío a mis clientes en su búsqueda de información. Henry Ford decía que si en su época se hiciera una encuesta sobre qué medio de transporte le gustaría más a la gente, dirían que querían caballos más rápidos. El camino de las piedras es otro. Su cliente nunca sabe que quiere algo diferente hasta que usted ofrece algo diferente Y relevante. Y hay que tener olfato para la innovación para lograrlo. Tenga la seguridad de que con mi consultoría es posible.

Una vez que todo está planeado, es hora de ejecutar. Es aquí cuando el emprendedor buscará una ubicación para su empresa, buscará proveedores para obtener todo lo que necesita para hacer realidad la empresa. Poniendo el ejemplo de un restaurante, es aquí cuando el empresario firmará un contrato con el local, buscará proveedores de decoración, diseño, consultoría de recursos humanos, proveedores de productos de alimentos y bebidas, proveedores de uniformes, un despacho contable y abogados para que se encarguen de los trámites legales para abrir la empresa, entre otros.

Después del lanzamiento, es importante estar atento a la planificación y realizar controles periódicos, además de estar en contacto conmigo para reconducir si, en la práctica, tú, el emprendedor, te das cuenta de que algunas cosas que en teoría eran bonitas, lo eran. no muy bien aceptado.

Iniciar un negocio de esta manera tiene costos más altos que simplemente comenzar, sin consultoría, obviamente, pero tus posibilidades de éxito son mucho mayores y vale la pena dedicarte a invertir en consultoría para tener un negocio relevante, con potencial de éxito global.

Sigue las instrucciones de la página de servicios de este blog para contratar mi consultoría empresarial. Y recuerda visitar mi perfil de LinkedIn para conocer mi trayectoria profesional. A la hora de contratar servicios es muy importante fijarse en la experiencia del profesional. Si tiene alguna pregunta que no esté cubierta por los servicios de consultoría, no dude en enviarme un correo electrónico o un mensaje a través de las redes sociales.

Nycka Nunes

🇮🇹 Guida passo passo per aprire la tua azienda

Qual è la guida passo passo quando vuoi aprire la tua azienda? Cosa fare, dall'idea al lancio dell'azienda?

Mi chiamo Nycka Nunes, ho una laurea in pubblicità e marketing, pioniera globale nella consulenza di branding a 360º. Per saperne di più sulla mia formazione ed esperienza professionale, leggi il mio profilo LinkedIn dopo aver finito di leggere questo testo.

Le idee imprenditoriali della maggior parte delle persone tendono ad essere una ripetizione di ciò che già esiste. Le tue possibilità di successo, in questo modo, si riducono. Non che tu debba reinventare la ruota, ma è interessante esplorare le possibilità di fare qualcosa di diverso nell'area in cui vuoi lavorare. Questo è qualcosa che posso aiutare i miei clienti a fare. Il cliente arriva con un'idea grezza e noi penseremo ai modi in cui questa idea ha il potenziale per diventare un business di successo a livello globale. Perché se è solo l'ennesimo ristorante, l'ennesimo marchio di abbigliamento, o l'ennesimo di qualsiasi settore, non avrà un grande successo nemmeno nel mercato locale. Pensare in grande ti aiuta ad avere idee migliori.

Durante il processo di miglioramento dell'idea, prepariamo il business plan, il piano di marketing e il piano di branding, con tematiche legate all'identità del marchio, fondamentali in un'azienda che vuole essere rilevante. Questi passaggi sono cruciali per altre questioni relative all'identità del marchio, come la creazione di un logo, la creazione di un sito Web, il layout del negozio, il layout del packaging e molto altro. Uomini d'affari impreparati e avidi creano attività irrilevanti soprattutto perché non sanno nemmeno quali siano questi piani.

Come pubblicitaria ho le conoscenze per realizzare tutto questo, ma, per ragioni di ottimizzazione dei tempi, generalmente preferisco affidare uno schizzo o un'idea ad altri professionisti qualificati e supervisionare il processo di creazione e produzione. Tuttavia, non è mai sufficiente sottolineare l’importanza di pianificare il business e di avere strategie e differenziatori PRIMA di assumere qualcuno per progettare il proprio logo o impaginare il packaging e qualsiasi altro servizio. E ancor prima di scegliere la sede e il nome della tua azienda. Queste sono domande che le persone che non hanno mai studiato economia aziendale (un corso che ho seguito anche io) ignorano e che fanno un'enorme differenza per il successo dell'azienda.

La pianificazione è importante anche per gli imprenditori per avere una visione migliore del mercato, cercando informazioni per capire come possono fare qualcosa di più rilevante per il mercato rispetto alle aziende già operative. Guido i miei clienti nella ricerca di informazioni. Henry Ford disse che se ai suoi tempi si facesse un sondaggio su quale forma di trasporto le persone preferissero di più, direbbero che volevano cavalli più veloci. La via migliore è un'altra. Il tuo cliente non sa mai che desidera qualcosa di diverso finché non offri qualcosa di diverso E pertinente. E per raggiungere questo obiettivo è necessario avere fiuto per l’innovazione. Stai certo che con la mia consulenza è possibile.

Dopo che tutto è stato pianificato, è il momento di eseguirlo. Questo è il momento in cui l'imprenditore troverà una sede per la sua azienda, cercherà i fornitori per ottenere tutto ciò di cui ha bisogno per trasformare l'azienda in realtà. Facendo l'esempio di un ristorante, è qui che l'imprenditore firmerà un contratto con il locale, cercherà fornitori di decorazioni, design, consulenza in risorse umane, fornitori di prodotti alimentari e bevande, fornitori di uniformi, un ufficio contabile e avvocati che si occupino delle procedure legali per aprire la azienda, tra gli altri.

Dopo il lancio è importante tenere d'occhio la pianificazione ed effettuare controlli periodici, oltre a restare in contatto con me per reindirizzarvi se, nella pratica, tu, imprenditore, ti rendessi conto che alcune cose che in teoria erano belle lo erano non molto ben accettato.

Avviare un'attività in questo modo ha costi più elevati rispetto al semplice avvio, senza consulenza, ovviamente, ma le possibilità di successo sono molto maggiori e conviene dedicarsi ad investire in consulenza per avere un business rilevante, con potenzialità di successo globale.

Segui le istruzioni nella pagina dei servizi su questo blog per assumere la mia consulenza aziendale. E ricorda di visitare il mio profilo LinkedIn per conoscere il mio percorso professionale. Quando si assumono servizi, è molto importante considerare l’esperienza del professionista. Se hai domande che non sono coperte dai servizi di consulenza, non esitare a inviarmi un'e-mail o un messaggio tramite i social media.

Nycka Nunes

🇧🇷🇵🇹 Passo a passo para abrir sua empresa

Qual é o passo-a-passo quando você está querendo abrir sua empresa? O que fazer, da idéia ao lançamento da empresa?

Eu sou Nycka Nunes, sou graduada em publicidade e marketing, pioneira mundial em consultoria em branding 360º. Para saber mais sobre minha formação e experiência profissional, leia meu perfil no LinkedIn depois que você terminar de ler este texto.

As idéias de negócio da maioria das pessoas tendem a ser uma repetição do que já existe. Suas chances de sucesso, desta forma, são reduzidas. Não que você deva reinventar a roda, mas é interessante explorar possibilidades de fazer algo diferente dentro de uma área que você deseja atuar. Isso é algo que posso ajudar meus clientes a fazer. O cliente chega com a idéia crua, e vamos pensar em formas de essa idéia ter potencial para ser um negócio de sucesso global. Porque se for somente mais um restaurante, mais uma marca de roupas, ou mais um em qualquer setor, não vai ser um grande sucesso nem no mercado local. Pensar grande ajuda a ter idéias melhores.

Durante o processo de aprimorar a ideia, elaboramos o plano de negócio, o plano de marketing e o plano de branding, com questões relacionadas à identidade da marca, que são fundamentais numa empresa que queira ser relevante. Estas etapas são cruciais para outras questões ligadas à identidade da marca, como criação de logomarca, criação de website, layout das lojas, layout de embalagens, e muito mais. Empresários despreparados e avaros criam negócios irrelevantes principalmente por sequer saber o que são estes planos.

Como publicitária, tenho conhecimento para criar tudo isso, mas, por questões de otimização do tempo, geralmente prefiro passar um esboço ou uma idéia para outros profissionais qualificados e supervisionar o processo de criação e produção. No entanto, nunca é demais frisar a importância de planejar o negócio e ter estratégias e diferenciais ANTES de contratar alguém para desenhar sua logomarca ou fazer o layout das embalagens e quaisquer outros serviços. E até antes de escolher o local e nome da sua empresa. São questões que pessoas que nunca estudaram administração de empresas (curso que também estudei) ignoram, e fazem uma diferença gigantesca para o sucesso da empresa. 

O planejamento é importante também para o empresário ter uma melhor visão do mercado, buscando informações para perceber como pode fazer algo mais relevante para o mercado do que as empresas já atuantes. Eu guio meus clientes na busca de informações. Henry Ford dizia que se fizessem uma pesquisa, à época dele, sobre que meio de transporte as pessoas mais gostariam, elas diriam que queriam cavalos mais rápidos. O caminho das pedras é outro. O seu cliente nunca sabe que quer algo diferente até você oferecer algo diferente E relevante. E tem de ter faro para inovação para conseguir isso. Fique tranquilo que com minha consultoria, é possível.

Depois de tudo planejado, é hora da execução. É quando o empresário vai encontrar o local para sua empresa, buscar fornecedores para obter tudo que precisa para fazer a empresa tornar-se realidade. Dando um exemplo de um restaurante, é quando o empresário vai fechar contrato com o local, buscar fornecedores de decoração, design, consultoria em recursos humanos, fornecedores de produtos alimentícios e bebidas, fornecedores de uniformes, escritório contábil e advogados para cuidar dos trâmites legais para abrir a empresa, entre outros.

Depois do lançamento, é importante ficar de olho no planejamento e fazer verificações periódicas, além de estar em contato comigo para redirecionar se, na prática, você, empresário, percebeu que algumas coisas que eram lindas na teoria não foram muito bem aceitas.

Começar um negócio desta forma tem custos mais altos que simplesmente começar, sem consultoria, obviamente, mas suas chances de sucesso são muito maiores e compensa dedicar-se a investir na consultoria para ter um negócio relevante, com potencial de sucesso global.

Siga as instruções na página de serviços neste blog para contratar minha consultoria para empresas. E lembre-se de visitar meu perfil no LinkedIn para conhecer minha trajetória profissional. Ao contratar serviços é muito importante observar a experiência do profissional. Se tiver alguma dúvida que não seja tema de atendimento em consultoria, fique à vontade para enviar-me um e-mail ou mensagem através das redes sociais.

Nycka Nunes

🇬🇧 20 Business Owner Mistakes You Should Avoid

Starting a business without a strategy developed specifically for it is like wanting to win a marathon and deciding the day before that you are going to participate, and having never practiced any sport before the competition. It is something that people who do not want to win do. It is a loser's attitude. And people who have never practiced team sports or studied musical instruments, because both activities, in addition to group work in all subjects at school and college, teach about the importance of seeking complementary talents and being prepared to succeed. And, okay, there are people for whom “the important thing is to compete”, but what is the purpose of competing if it is not aimed at winning?

In this text I will talk about 20 mistakes that many business owners make that make their businesses irrelevant; mediocre; often poorly managed; and commonly lead companies to bankruptcy. Small details that can make the difference between you having a business that is just surviving or a business with the potential for global growth.

I am Nycka Nunes, a global pioneer in 360º branding consultancy. Learn more about my education and experience by reading my LinkedIn profile after you finish this text.

1. Wanting to open a company on a budget without having a college degree in business administration, marketing or related areas that give you a broad view of the business (a digital marketing course or any short and/or specialized course doesn't count!). I think that by the introduction to this text you've already realized how stupid this choice is.
2. Ignoring the importance of a business plan. This is an important step in the process of preparing any idea to become a successful company.
3. Ignoring the importance of a marketing and branding plan. Another important step in the process of transforming an idea into a successful company. A company without this is just a company, not a brand.
4. Looking for a designer to create the brand's logo without the plans mentioned in the two previous topics. Or not even hiring a designer.
5. Choosing a location before making a marketing plan (marketing is not just advertising and social media).
6. Setting prices by comparing them to competitors (because you ignored the importance of a marketing and brand plan).
7. Having a “promotion strategy” that involves imitating what your competitors are doing, current trends or cheap options, such as influencers, ads on Google and social networks, and repetitive content “strategies”, done without strategy, paying only the executors. Marketing is the brain of the company.
8. Ignoring the importance of differentiation, of having a business idea that is original and relevant.
9. Ignoring the importance of hiring professionals (consultants and employees) who are experts in areas that the entrepreneur does not master and surrounding yourself with qualified people. Those who are afraid of qualified people are incompetent people. If you are reading this text, I imagine that you want to avoid being an incompetent business owner, and you are in the right place if your intention is to hire my services.
10. Thinking that marketing is synonymous with advertising. Marketing is the brain of a company and encompasses all relevant aspects of a brand.
11. Underestimating the power of an above-average product.
12. Not knowing how to identify all of your company’s costs.
13. Ignoring the competition from companies in other cities and other countries. We live in a time where practically anyone can buy products from anywhere in the world. If your product is the best in town, but your potential customer can buy something better from another city or country, they will buy from a competitor in another city or country.
14. Deciding that the company will have an online presence (through a website and/or blog, social media profiles, online store, etc.) without defining a global strategy, thinking only of the local market.
15. Listening to irrelevant people when thinking about strategies. Henry Ford already knew this before he invented the automobile.
16. Underestimating the power of a good name, which is part of the marketing strategy. Searching for names on social media and through the opinions of amateurs is shameful.
17. Emotional immaturity. Emotionally immature people do not want to evolve, learn from their own mistakes and the mistakes of others. They are an example of how not to be and how not to manage.
18. Having a business only for the money.
19. Underestimating the importance of a strong brand in attracting and retaining talent.
20. Having a mentality that does not contribute to building a stimulating professional environment.

Visit the services page to hire my consulting services for companies and build a company with a relevant brand and potential for global success.

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Nycka Nunes

🇪🇸 20 errores empresariales que debes evitar

Iniciar un negocio sin una estrategia desarrollada especialmente para ello es como querer ganar un maratón decidiendo el día antes que vas a participar, y nunca haber practicado ningún deporte antes de la competición. Es algo que hace la gente que no quiere ganar. Actitud de perdedor. Y de personas que nunca han practicado deportes de equipo ni estudiado instrumentos musicales, ya que ambas actividades, además del trabajo en grupo en todas las materias del colegio y la universidad, enseñan sobre la importancia de buscar talentos complementarios y estar preparados para triunfar. Y bueno, hay gente para la que “lo importante es competir”, pero ¿de qué sirve competir si no es con el objetivo de ganar?

En este texto hablaré de 20 errores que muchos emprendedores cometen y hacen que sus negocios sean irrelevantes; mediocres; a menudo mal gestionados; y comúnmente llevan a las empresas a la quiebra. Pequeños detalles que pueden marcar la diferencia entre tener un negocio que apenas sobrevive o un negocio con potencial de crecimiento global.

Soy Nycka Nunes, pionera mundial en consultoría de branding 360º. Obtenga más información sobre mi educación y experiencia leyendo mi perfil de LinkedIn después de terminar este texto.

1. Querer abrir una empresa con un presupuesto limitado sin tener un título de educación superior en administración de empresas, marketing o áreas afines que den una visión amplia del negocio (¡curso de marketing digital o cualquier curso corto y/o especializado no cuenta!). Creo que desde la introducción de este texto ya os habéis dado cuenta del nivel de idiotez de esta elección.
2. Ignorar la importancia del plan de negocios. Un paso importante en el proceso de preparación de cualquier idea para convertirse en una empresa de éxito.
3. Ignorar la importancia del plan de marketing y marca. Otro paso importante en el proceso de transformar una idea en una empresa de éxito. Una empresa sin esto es sólo una empresa, no una marca.
4. Buscar un diseñador para crear el logo de la marca sin los planes mencionados en los dos temas anteriores. O ni siquiera contratar a un diseñador.
5. Elegir una ubicación antes de hacer un plan de marketing (el marketing no es sólo publicidad y redes sociales).
6. Fijar precios en comparación con los competidores (habiendo ignorado la importancia del plan de marketing y marca).
7. Teniendo como “estrategia” publicitaria imitar lo que hacen tus competidores, tendencias actuales u opciones baratas, como, por ejemplo, influencers, anuncios en Google y redes sociales, y “estrategias” de contenidos repetitivos, hechos sin estrategia, pagando sólo a los ejecutores. El marketing es el cerebro de la empresa.
8. Desconocer la importancia de la diferenciación, de tener una idea de negocio que sea original y relevante.
9. Ignorar la importancia de contratar profesionales (consultores y empleados) expertos en áreas que el emprendedor no domina y rodearse de gente cualificada. Quienes temen a las personas cualificadas son personas incompetentes. Si estás leyendo este texto imagino que quieres evitar ser un empresario incompetente, y estás en el lugar indicado si tu intención es contratar mis servicios.
10. Pensar que marketing es sinónimo de publicidad. El marketing es el cerebro de una empresa y abarca todos los aspectos relevantes de una marca.
11. Subestimar el poder de un producto superior a la media.
12. No saber identificar todos los costos de tu empresa.
13. Ignorar la competencia de empresas de otras ciudades y otros países. Vivimos en una época donde prácticamente cualquier persona puede comprar productos desde cualquier parte del mundo. Si su producto es el mejor de la ciudad, pero su cliente potencial puede comprar algo mejor en otra ciudad o país, le comprará a un competidor en otra ciudad u otro país.
14. Decidir que la empresa tendrá presencia online (a través de sitio web y/o blog, perfiles en redes sociales, tienda online, etc.) sin definir una estrategia global, pensando sólo en el mercado local.
15. Escuchar a personas irrelevantes al pensar en estrategias. Henry Ford ya lo sabía antes de inventar el automóvil.
16. Subestimar el poder de un buen nombre, que forma parte de la estrategia de marketing. Buscar nombres en las redes sociales y en las opiniones de personas no cualificadas es vergonzoso.
17. Inmadurez emocional. Las personas emocionalmente inmaduras no quieren evolucionar, aprender de sus propios errores y de los errores de los demás. Son un ejemplo de cómo no ser y cómo no gestionar.
18. Tener un negocio sólo por el dinero.
19. Subestimar la importancia de una marca fuerte para atraer y retener talento.
20. Tener una mentalidad que no contribuye a construir un entorno profesional estimulante.

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Nycka Nunes